供电所自查报告8篇。
找句库小编在大量阅读中选出一篇极为有用的“供电所自查报告”。俗话说一分耕耘，一分收获，当我们完成一项任务时。报告使用的频率越来越高，当被告知要写一份报告时，一定要弄清楚这份报告需要涵盖哪些内容。祝你能够在学习和工作中有所突破！
供电所自查报告【篇1】
20xx年，在的正确领导下，认真落实我局职代会提出的工作思路和奋斗目标，坚持“两手抓、两手硬”，以“”为宗旨，以创一流县级供电企业为主线，全体职工团结进取、开拓创新、真抓实干，在安全管理、经营管理、文明生产、设备与生产管理、营销管理与优质服务、节能管理、原创科技进步和现代化管理、企业文化等各方面工作都取得新的成绩。根据通知要求，我局对照《一流县级供电企业考核标准》全面进行了自查，我们认为全面达到了一流县级供电企业必备条件和考核内容要求，现将自查情况汇报如下：
一、必备条件符合要求
⒈、认真贯彻国务院关于“改革、改组、改造和加强管理”的企业管理要求，把加强管理与企业改革有机结合起来。建立起现代企业制度按实行社会主义市场经济的要求实现规范化管理。
全面完成了乡镇供电站的改革，实现城乡电网一体化管理。至年年底，将原来个供电站重新组建为个供电所，设立了个电工组，顺利完成了农电工的考核录用工作，截止目前，农村电网改造已基本结束，农村电力营销实现了“四到户”、“五统一”、“三公开”。
⒉、局领导班子成员坚持党的基本路线，认真贯彻执行国家各项方针、政策、法律、法规，密切协调党政工关系，贯彻民主集中制，党政工团关系协调，密切联系群众，团结进取，勤政廉政，具有较强的经营意识、法治意识、科技意识和创新意识。领导班子成员德才兼备，无违法违纪事件，未发生造成社会影响的事件；无影响电力行业声誉事件。
⒊、坚持“两手抓、两手硬”，物质文明与精神文明建设协调发展，局年至今获得并保持了“省级文明单位”称号；年获得省电力工业局“先进党支部”称号；坚持优质服务，客户评价满意 。
加强管理力度，在抓管理、抓落实上狠下功夫，使安全水平有了进一步的提高。 抓安全制度落实，制定出台了《进一步加强线路巡视管理的要求》、《配电线路台区推行巡管员方法》、《进一步加强线路巡视管理的要求》等管理制度，加大监督检查力度，不断提高设备巡视质量，针对不同的季节，不同的人员推荐了六中巡视法，为了彻底杜绝外力破坏事故的重复发生，根据配网结构和设备的运行特点，打破以往每月巡视一次，每天巡视五公里的规定，在配电线路台区推行了巡管员分片承包，循环巡视管理的模式，扼制了多起外力破坏事故，确保了电力设施的安全运行。
坚持凡重大工作，车间党政领导必须跟班到现场的制度，坚持对重大工作和三措的审核把关，坚持抓现场劳动纪律和安全制度的落实。在月份东城站送出工程中，条线路停电施工中，由于我局精心组织，措施得力，使整个工程按计划完工，并一次送电成功，保证了安全供电。
二、搞好经营管理，提高经济效益
坚持以效益为中心，积极调整工作思路，加强经营管理，业扩增容工程实行微机传递，努力做到“您只需一个电话，剩下的工作由我们来做”，客户业扩报装工作，大力推广电锅炉应用和建设城市光亮工程，实现了从受理到勘察、设计、安装和组织验收全过程一条龙服务，在人员少，工程量大的情况下，新增高压用户户，新增变压器台，新增容量万。
努力开拓农村电力市场，加快电气化村、电气化镇的建设步伐，建成了等个电气化村并建成了电气化镇，大大增强了南定地区电网的供电能力，改善了用电环境，提高了整个地区的供电可靠率，电气化镇的建成，开拓农村电力市场，为寻求新的电力增长点提供了可借鉴的成功经验。在全区实施了“送电到井口”工程，结交电价收费到井口，实现了农灌用电“四到户”，加强了农村电价管理，农村电价管理得到了进一步的规范和加强，全区农村实现了“四到户”管理。
实施了“彩虹工程”不断加强内部管理和监督力度，不断提高服务质量，万家企业评行风活动中获得第一名，客户满意率，营造了良好的外部环境，增强了客户用电积极性。
在城网工程中投入万元，实施了降损节能工程，对计量装置进行了全面改造，客户配电室加装双向无功表，台变加装补偿电容器，更换级提高计量精度，计量表计迁移改造，同时营业普查、用电稽查、分线分台区承包经营指标等管理措施的到位，线损率大幅度下降，大大增加了企业效益。不断提高工作质量，改进工作方法，掌握主动，争取市场，多种经营收入实现万元，利润万元。实现全年劳动生产率元人，营业外收入万元。
三、文明生产常抓不懈持之以恒
文明生产是创一流企业的窗口，是全局整个管理水平的。直观反映，我局在文明生产上坚持“抓保持、抓提高，常抓不懈，持之以恒”。根据创一流县级供电企业的要求，进一步加强企业管理，狠抓了“四个凡是”，“四个到位”的落实，结合开展贯标认证工作，不断修订和完善各项管理制度，促进各项管理工作逐步走上标准化、科学化管理轨道。有力推动了全局企业管理再上新水平。
班组开展了“青年文明号”和“星级班组”的创建活动，重点抓了输配电专业的资料、档案、图纸、台帐的分类、整理、修编、归档工作确保了各种记录资料达到“齐全、管用”的要求，各类生产经营统计报表，达到了无纸化办公、信息、数据共享的目标。坚持搞好定置管理，工作现场实行看板管理，工具资料摆放整齐规范，保持了良好的生产和生活秩序，突出了创一流的特色氛围。
窗口人员挂牌服务，办理用电业务实行绿色通道一条龙服务。办公室、班组保持窗明机净、整洁卫生。营业厅内用电须知、电价说明、监督电话、业扩报装、电费查询、事故抢修等规范醒目。重视环境保护，不断加大投入，确保工作场所环境条件、室温、噪声等符合劳动保护规定。
四、进一步加强设备与生产管理
我局历来重视生产管理，紧紧围绕提高设备安全运行这个主题开展工作。首先完善制度建设，在设备和生产管理方面认真分析了人和制度的关系，树立了“人订制度，制度管人，人管设备，人管不好设备，制度就来管人”的理念。二0xx年输电设备完好率，农村低压配电装置完好率，今年农网改造工作完成了线、、ⅲ线等条公里农配线路、个用电村的公里线路的改造任务和个居民小区的改造工作。变电站的条出线全部将原三角装置改为普通装置，保证了配电线路的安全运行。
根据配网结构和设备运行特点，创造性开展工作，改革“每月巡视一次每天巡视公里”的规定，全市首家在配电线路、台区推行了巡管员分片承包、循环巡视管理模式。由原来的单一巡视改为责任巡视、重点巡视，巡视结果与经济责任制挂钩考核。这一制度的出台，调动了巡管员的责任心和积极性。今年夏天，道路修建，分管该片的巡视员每天盯在现场，对可能造成电缆危害的施工都及时制止，保证了该片供电设备的安全。秋天，热力公司在西七路安装管道，要横穿电缆，巡视员马上带着协议找施工单位，从距离、高度等方面提出了保护电缆安全的要求。巡视员的负责精神维护了供电部门的合法利益，为供电设备安全可靠运行夯实了基础，垒起了屏障。
加强图纸资料管理，组织配电、用监、农电对相关的图纸资料逐一进行修订，按照实际逐一核对，图纸资料达到准、全、管用与实际相符，为我局生产经营工作决策提供了可靠依据。
五、加强营销管理、提供优质服务
紧紧围绕创建一流县级供电企业这个中心，牢固树立“让政府放心，让人民满意”的服务宗旨，积极围绕政府的重点主动服务，围绕社会的难点自觉服务，围绕群众关心的热点跟踪服务，在全局全面实施了“彩虹工程”为客户提供优质服务，得到了社会各界一致好评，在全区行业作风评比中获得了第一名的好成绩。
供电所自查报告【篇2】
供电所自查报告
近日，某市电网供电所进行了一次全面的自查工作，并发布了一份详细的自查报告，以确保电力供应安全和质量。自查报告具体内容从组织管理、设备维护、事故处理和服务质量等多个方面进行了深入分析，为相关工作的改进提供了有力的依据。
首先，供电所在组织管理方面表示，他们已经建立了一套科学的管理制度和流程，确保各项工作有序开展。自查报告中指出，供电所完善了内部分工和责任分配，明确了各岗位工作职责，提高了工作效率。在人员培训上，供电所表示，他们不断加强员工的专业知识培训和技术能力提升，以提高服务水平和应对突发情况的能力。
其次，自查报告详细介绍了供电所对设备维护的情况。供电所表示，他们建立了一套完善的设备维修保养制度，定期对供电设备进行检查和维护，以确保供电设备的正常运行。在运行过程中，供电所积极跟踪和应用新的维修技术和方法，提高了设备的维修效果。此外，供电所还加强了设备的巡检和检测，确保设备不受损坏和老化的影响，并采取相应的措施及时修复和更换可能存在的问题。
自查报告还对供电所的事故处理工作进行了全面评估。供电所强调，他们高度重视事故的处理和应急响应工作，建立了一套科学的事故处理机制。在自查过程中，供电所检查了对事故原因进行细致分析和定位的能力，对事故现场的快速处置能力以及对事故后的教训总结和改进能力。供电所表示，他们将进一步加强事故预警和事故应急演练，提高事故处理工作的专业水平和效率。
最后，自查报告着重提及供电所对服务质量的关注。供电所表示，他们坚持以用户需求为导向，加大了对用户服务的投入。自查报告中指出，供电所积极开展用户满意度调查，了解用户的需求和意见，并及时改进服务。供电所还表示，他们将加强与用户的沟通和互动，提高服务质量，确保用户的用电需求得到及时满足。
通过本次供电所的自查报告，我们了解到了供电所在组织管理、设备维护、事故处理和服务质量等方面的改进和进展。这份自查报告凸显了供电所的责任心和专业水平，为电力供应安全和质量的保障提供了强有力的支撑。相信在供电所的不断努力下，电力供应将更加可靠稳定，为我们的生活和工作带来更多的便利和保障。
供电所自查报告【篇3】
****年，**供电所坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，对照常州市农电电力有限公司《2017年党风廉政建设责任书》目标，严格执行党风廉政建设责任制，严格执行廉洁从业各项规定要求，党风廉政建设工作取得了一定成果。现就2017度党风廉政建设责任制自查情况报告如下：
一、供电所党风廉政建设责任制工作指标完成情况
1、未发生落实“两个责任”、履行“一岗双责”、执行“三重一大”制度、防控廉洁风险等管理监督工作失职失察问题。
2、未发生供电所员工腐败违法案件。
3、未发生供电所员工严重违规违纪问题。
4、未发生压案不查、瞒案不报、弄虚作假和责任追究不到位问题。
5、未发生影响和损害公司形象的重大事件。
二、供电所党风廉政建设责任制工作落实情况总结
1、加强领导班子廉政建设。我所认真贯彻落实党风廉政建设责任制和有关领导干部廉洁自律有关规定，将加强党风廉政建设和反腐败工作抓紧抓实，抓出成效，积极完成领导政研、调研论文的征集活动，不断提高所内成员的思想素质和业务能力。
2、加强源头预防，深入开展反腐倡廉建设“反违章”活动。根据农电公司2017年惩防体系建设实施计划，开展反腐倡廉建设“反违章”活动，对照“客户工程管理是否规范、废旧物资管理是否按规定执行、供电所抄核收管理监督检查的措施是否落实”等排查内容，排查出可能存在“违章”问题，继续开展供电所危险源点再分析再排查工作，对党风廉政建设危险源点进行了梳理，填报了排查分析情况表。认真开展“小金库”专项治理活动，明确专项治理的范围、内容、步骤、政策规定和要求，分解落实具体措施，精心部署、周密安排，“小金库”专项治理工作取得了显著成效。
3、加强廉洁教育，筑牢思想防线。为充分发挥制度在预防腐败中的基础性作用、提高全体员工遵纪守法意识、筑牢拒腐防变思想道德防线和组织纪律防线，按照国网公司、省公司和常州供电公司的统一部署，组织开展了“学制度、促廉洁、保发展”主题教育。认真组织党员、管理人员及员工骨干，参加网络“守纪律、讲规矩、明红线”反腐倡廉知识在线测试。为增强农电员工廉洁意识，统一签订了《廉洁承诺书》。定期组织党员进行党课学习，严格自律，切实践行“干事、干净”廉洁理念，做到不实之名不图，不义之财不取，不正之风不染，不洁之事不为。开展警示教育，组织员工收看廉洁从业“微电影”。组织开展廉洁过节“回头看”活动，确保员工在两大节日期间都能自觉执行廉洁自律的有关规定，没有发生一起违法乱纪和损害公司形象的事件。
4、加强阳光管理，推进民主监督。加强所务阳光管理，提高管理透明度。领导带头执行廉洁自律的各项规定，建立了班子成员党风廉政建设的联系点。落实党风廉政建设责任制，把廉政责任分解到人，与领导分工相结合，实行“一岗双责”。落实领导干部个人重大事项报告制度和述职述廉报告制度。
5、加强行风建设，提升优质服务水平。不断强化营业厅规范化服务、抢修值班服务到岗到位、及时处理客户来信来访事件、规范处置95598工单等等。着力推进行风效能监察，完善行风监督机制，不断提升优质服务水平。组织召开行风监督员会议，主动接受政府，社会，客户的监督。
三、供电所党风廉政建设责任制工作存在的问题和原因
1、党风廉政建设责任制的贯彻落实有待进一步加强。必须把党风廉政建设责任制真正落实到供电所的生产、营销、服务、廉政等各个环节。
2、党风廉政建设和反腐败工作教育形式较单一，往往仅限于上级会议、文件精神的传达和学习，缺乏多样性。
3、农电员工的“廉洁从业”意识、“红线”意识有待不断增强。
四、下一步工作打算、拟采取的措施
1、党风廉政建设责任制的贯彻落实进一步加强，把开展协同监督工作融入到供电所日常的生产、经营、管理中。继续推进专业化管理，减少供电所管理过程中的漏洞，不断提升供电所员工综合素质和防范各类风险的能力。
2、继续以“立十二项禁令、行清廉之风”廉政集体学习为抓手，重点抓好临时用电管理、电费抄核收管理、工程材料管理、车辆使用管理等。继续开展反腐倡廉建设“反违章”活动，切实重视党风廉政危险源点预控及“反违章”专项工作的排查和整改工作。
3、进一步推动“所务公开”和“阳光管理”工作的落实。建立和完善所务公开的检查考核机制，做到常态化管理。开展形式多样的党风廉政建设和反腐败工作的教育活动，让广大农电员工能学习和了解更多的党风廉政方面的知识和反腐败工作的经验教训。
5、进一步加强行风建设，不断提高农电优质服务水平。加强与社会行风监督员的交流与联系，形成合力，充分发挥群众监督、舆论监督的作用，不断提升电力服务行业的形象，不断优化农电服务水平。
**供电所
****年**月**日
供电所自查报告【篇4】
供电所营业普查自查报告
1. 引言
为保障全社会电力供应的稳定性和可持续发展，提高供电所运营效率并提供更好的服务，我们按照相关部门的要求和规定，进行了一次供电所营业普查自查工作。本报告将详细介绍普查自查的背景和目的，并对普查自查过程中发现的问题及纠正措施进行分析和总结。
2. 背景
供电所作为电力系统的重要组成部分，负责将电力从电厂输送到终端用户。为了确保供电所的正常运营、提高电网的可靠性和稳定性，相关部门要求每年进行一次营业普查自查，以发现存在的问题并及时加以改进。
3. 目的
本次供电所营业普查自查工作的主要目的如下：
- 检查供电设备的状态和运行情况，防患于未然。
- 检查供电所的安全管理和消防设施，确保员工和设备的安全。
- 检查供电所对用户的服务质量和满意度，关注用户需求并提供满意的解决方案。
- 发现存在的问题并及时纠正，提高供电所的运营效率和服务水平。
4. 普查自查过程
4.1 设备状态和运行情况
我们对供电所的各项设备进行了全面检查和测试，包括配电变压器、开关设备、电缆和线路等。并对设备的工作状态、温度和震动等情况进行了记录和评估。在检查过程中，发现了一些设备存在运行不稳定、温度过高和老化等问题。为了确保供电设备的可靠性，我们制定了相应的维护计划，并及时对设备进行了维修或更换。
4.2 安全管理和消防设施
安全管理是供电所运营中的重要环节，为了保障员工和设备的安全，我们对供电所的安全管理制度和消防设施进行了全面检查。发现了一些安全隐患和不合规的情况，如灭火器过期、紧急疏散通道不畅通等。为了加强安全管理，我们组织了员工培训和消防演练，并对消防设施进行了更新和完善。
4.3 用户服务质量
用户是供电所的服务对象，提高用户的满意度是我们的目标。因此，我们开展了用户满意度调查，并与用户进行了面对面的沟通交流。通过调查和交流，我们发现有些用户对供电所的维修速度、服务态度和业务解决能力存在不满意的情况。为此，我们加强了对用户的培训和沟通，提高了服务的质量和水平。
5. 发现的问题和纠正措施
通过供电所营业普查自查工作，我们发现了一些问题，如设备老化、安全隐患和用户不满意等。为了解决这些问题，我们立即采取了以下纠正措施：
- 制定了设备维护计划，并进行了设备的维修或更换，确保设备的正常运行。
- 对供电所的安全管理制度进行了修订，组织了员工培训，加强了安全管理措施。
- 更新了消防设施，并加强了对员工的消防培训和演练。
- 加强了与用户之间的沟通和交流，提高了服务的质量和满意度。
6. 总结
供电所营业普查自查工作是保障供电所正常运营和提供优质服务的重要环节。通过本次工作，我们发现了一些问题并及时加以纠正。今后，我们将继续加强对供电设备的运行监测和维护，加强安全管理和消防设施的检查和更新，提高用户对供电所的满意度。只有不断提高自身的运营效率和服务水平，才能更好地履行供电所的使命和责任。
供电所自查报告【篇5】
我局自开展创建文明单位以来，在上级的支持和关心下，经全局广大职工和家属的共同努力，虽然取得了一定的成绩，但离上级的要求还有一定的差距，我局决定在此基础上，再接再励，与时俱进，开拓进取，从严治党，努力建设一支好的领导班子，建设一支好的职工队伍，开创我局文明建设工作的新局面，再谱文明建设的新篇，为创建省级文明单位和国网公司一流县供电企业而努力奋斗。
一、二期电网改造、县城电网改造xx%的工程量。
井字变建设正在进行，xx年可望正式投产。xx的电网建设日趋完善，进入全市先进行列。
在优质服务方面，我局配齐了xx电力服务热线的工作人员，规范了xx电力服务热线的运行，为提高服务水平提供了一个良好的工作平台。通过营销信息系统与xx系统的对接、电力xx与xx的联动，xx全天xx小时的热线服务，电力xx工作人员手机xx小时不关机，为电力客户提供及时的抢修服务。全体营销人员和各部门负责人开通了集团彩铃，对电力客户电费催收进行温馨提示，极大地提高了服务水平。
二、狠抓安全生产和优质服务，紧扣文明建设永恒主题
在安全生产管理方面，我局坚持“安全第一，预防为主”的方针，把人身安全和电网安全放在安全工作的首位。一是制定了《xx县电力局安全经济综合考核细则》等个安全生产方面的规章制度，实行了三级安全目标管理和安全第一责任人负责制，层层签订了安全责任状。二是成立了安全管理、安全稽查领导小组，通过日常稽查、专项稽查和安全大检查，形成安全生产的闭环管理。同时，加大了反违章处罚力度，对不敢抓违章、乱章者按当事人同等标准处罚。三是坚持周一的安全学习和每月一次的安全例会和考评会，及时通报安全形势。为全方位营造安全工作氛围，我局多次组织了“安全在我心中”的演讲赛和播放安全事故警示录像，并邀请职工家属参加。另外，我局还利用季节的变化，积极开展防雷迎峰、防暑度夏、防冻熔冰等不同形式、不同专业的反事故演习，做到安全生产警钟长鸣。至年月日止，创造了建局以来的最长安全生产记录——xx天。
三、加强企业文化建设，永葆文明建设青春活力
一年来，我局以内强素质、外树形象为目的，大力加强企业文化建设，按照文明单位创建规划，紧密围绕企业安全生产、经营等中心开展工作，开展健身运动，制作了精美的画册，营造了颇有特色的企业文化氛围，广大员工保持了健康向上的精神面貌。新闻宣传工作也卓有成效，去年共出宣传栏六期，在xx日报、xx电力报、xx信息等媒体上发表稿件x篇，为树立企业形象发挥了积极作用。同时，在提高设备的健康运行和改善局容局貌及美化生活环境方面投入了大量的资金，取得了很好的成效，制订了《xx电力局文明小区考核办法》，对局院内的家属宿舍进行了改造；xx供电所购买了新的办公场地；xxx供电所新建了办公大楼；xx供电所原址进行了改造；以上共投入多万元，家属区及各供电所成了一个个环境优美的文明小区。
企业常盛之道在于“德”，为全面提高企业的学习力，增强企业的核心竞争力，我们围绕创建学习型企业开展了丰富多采的活动，举行了“读书与成才”演讲竞赛，在全局xx个供电营业窗口推广普通话，树立了调度通讯班为典型的学习型班组等一系列活动，充分发挥其春风化雨的潜移默化作用，与此同时，灯谜竞猜、象棋比赛、卡拉ok、篮球赛、“分钟论坛”演讲比赛等一系列喜闻乐见的文体益智活动，也达到了影响人、培养人、提升人、凝聚人的目的，“以德治企”浇灌出了文明的鲜花。
供电所自查报告【篇6】
20xx年以来，我局标准化供电所建设工作在省、市公司的领导下，按照国网公司和省公司建设标准文件要求，结合实际，按照“先试点，后推广”，3年完成全部供电所标准化建设的步骤，在全县14各基层供电所开展了标准化供电所建设。20xx年，我局XX供电所、XX供电所、XX供电所被省公司命名为标准化供电所；20xx年，我局继续在XX供电所、XX供电所、XX供电所、XX供电所、XX供电所、XX供电所开展标准化供电所建设，通过标准化建设全面落实省公司开展农电专业化管理创标杆活动，提高供电所各项工作管理水平和工作质量。
为及时总结工作经验，改进工作中的不足，我们依据《省电力公司标准化供电所考核标准》，进行了自查自纠，现将自查情况汇报如下：
一、创建标准化供电所的主要做法
为确保创建工作的顺利开展，20xx年工作伊始，我们便成立了局标准化供电所建设领导小组，主管局长任组长，营销、安监、调度、生技等各相关部门主任为成员；制定了标准化供电所建设实施方案，明确了各部门职责，落实责任，加强监督考核；参与各部门齐抓共管，齐心协力共同推动供电所标准化建设，提高供电所管理标准和工作标准，从而促进局整体工作再上新台阶。
1．加强供电所硬件设施标准化建设，规范服务设施。按照《XX省电力公司标准化供电所建设标准》和《标准化供电所基础设施建设标准（试行）》的要求和便于管理、方便客户、经济合理的原则，设置了所长室、综合办公室、营业厅、值班室、档案室、工器具室、备品备件库、车棚、职工餐厅等必要工作生活场所；14个供电所均建立了视频会议室，实现了网络视频会议；XX供电所、英豪供电所还建立了实训场地，配备了培训设备；营业窗口统一按照VI视觉识别系统统一使用国家电网公司标识系统，公布电价、服务承诺、业扩流程、监督岗等内容，方便用户咨询；配备了雨伞、胶鞋、气筒、饮水机等便民设施，使客户一进入营业厅就能感受到规范、真诚、优质、方便的电力服务。统一配备应急抢修车辆，统一使用国家电网公司标识系统，保证服务承诺的兑现。
2．供电所基础制度与资料标准化。按照农电标准化建设工作要求，供电所应具备国家电网公司农电标准化体系中供电所管理标准目录规定的相关标准，我们组织生技、安监、营销、调度、政工等部门，结合实际，制定了《县电业局供电所标准化管理模式》、《县电业局供电所标准化管理工作流程》等14套管理标准和工作标准，统一印发至各供电所，各所按标准开展各项工作。各所加强自己设备台帐等各类资料、档案收集管理，建立了档案室，资料集中规范存放，统一编号，档案管理符合标准；定期开展生产、营销、服务等专业管理分析工作，针对工作薄弱环节，优化工作流程，提高管理有效性和工作效率。
3．供电所岗位设置及人员管理标准化。按照供电所作业组织专业化，科学设置工作岗位。局设立线路代维中心，对全局XX千伏线路进行巡视维护，各所成立营销班、配电班和服务班，各班按照相应标准，开展专业化作业，实行营配分开，抄收分离，极大的强化了专业管理，提升了供电服务品质。加强和规范农电工管理，完善奖励与考核机制，为农电工统一办理“三金”，解除其后顾之忧，调动农电工工作积极性。
4．供电所各项工作过程标准化。认真落实各项安全生产工作规定，建立健全以所长为第一责任人的安全生产责任制，明确各类人员的安全生产职责，按照供电所安全生产考核实施细则，加强监督考核，奖惩兑现。按照《国家电网公司现场标准化作业指导卡使用规定》，积极开展现场标准化作业，相关人员能熟练掌握现场标准化作业卡的执行操作，并能正确使用。认真执行“两票、三制”，工作票、操作票严格按照有关工作规程和省公司农电两票使用管理规定执行，“两票”合格率达XX0%，“两票”按月统计，记录齐全、完整。台区剩余电流动作保护装置管理规范，及时督促客户安装末级剩余电流动作保护器。认真开展配电设施“两清理”工作，配电线路标识、编号等规范。
5．供电所管理手段信息化。各所按照定置标准配备电脑，按照SG186农电管理业务应用的要求，通过光纤和通讯线路完善了网络通道建设，正在应用的办公OA系统、生产管理系统、营销系统实现了供电所与县局数据的实时传输基础，实现了设备信息、营销数据、流程控制、指标分析、业绩考核等实时管理功能，操作票、工作票、业扩流程等安全生产、营销管理工作流程实现网络流转。供电所工作人员能熟练使用信息管理系统，能按规定时限完成相关工作任务，根据实际情况及时更新数据信息。20xx年新上的智能巡检系统，借助GPRS定位系统，对线路坐标进行采集，实现了线路巡视的智能化，及时发现缺陷后，拍照、记录缺陷详情，通过巡检系统上传审批，实现了线路巡视的网上流程管理，提高了工作效率。
二、存在问题
在自查中，我们发现，多数供电所都能按照标准化供电所管理要求开展工作，个别供电所还存在以下方面的不足，需要进一步改进提高：
1、个别供电所在专业化作业方面工作开展不够深入，存在死角；
2、个别供电所记录内容不完整、不充实，有的没有及时归档，有的档案编号不规范。
供电所自查报告【篇7】
一、企业概况
鄂尔多斯电力冶金股份有限公司一矿位于内蒙古鄂尔多斯市鄂托克旗棋盘井镇东北15km处，行政区划隶属鄂托克旗棋盘井镇管辖。企业为鄂尔多斯资源股份有限公司、三井物产株式会社、内蒙古鄂尔多斯投资控股集团有限责任公司、盛祥集团有限公司四家公司为股东的合资股份制企业。
矿井设计60万吨/年。20xx年核定生产能力为80万吨/年。
电冶一矿主要产品是生产原煤。煤种以1/3焦煤为主。原煤经汽运到西达洗煤厂，洗选加工后统一销售。 电冶一矿XX年主要从事井下9#煤层开采，主要回采1904综采工作面。
二、能耗情况
电冶一矿20xx年生产原煤59万吨，20xx年生产原煤80万吨。
电冶一矿能源消耗主要是煤炭，电力，燃油，矿本部设供暖锅炉一座。生产井口、办公室楼、职工宿舍均配备了供暖设施，供矿井冬季取暖。矿本部及工业场所供电工作均由集团公司内部电力公司统一供电。具体能源消耗情况见下表。
三、能耗限额标准达标情况
经计算本矿井吨原煤生产综合能耗20xx年为7.39kgce/t，20xx年为6.36kgce/t。均小于标准要求井工开采吨原煤生产能耗限定量。
四、能源计量器具配备情况
我矿的能源计量器具分为一级计量器具和二级计量器具，一级计量器具包括1台汽车衡，35KV、10KV变电站进线电度表；二级计量器具包括参与矿内考核各单位用电情况的电度等。
五、能源管理情况
我矿成立能源管理考评领导小组。
1、领导小组 组长：矿长：肖琳
副组长：总工程师 ：林凡荣
成员：技术部：孙克敌、综合部：尹向阳、安检部：姜滨、后勤部：吕俊辉。
工作职责：负责、能源消耗、节能减排的推进实施。对重大问题进行研究决策，定期听取领导小组办公室的工作汇报，定期检查指导，评比奖励。
2、能源管控中心
能源管控中心办公室设在矿技术部，主任：孙克敌。作为领导小组的执行机构。
工作职责：负责落实领导小组的各项决定，负责能源消耗工作推进的日常管理工作；组织检查评比，对节能减排项目进行验收；要参与机电设备的采购招标，保证监督不再进高耗能和不环保设备；参与审查自用煤量；电力增容要报送办公室备案。
矿属各单位也成立了相应的领导小组和执行机构，负责本单位的能源管理工作。
3、建立推进工作机制 （1）明确职责和工作程序
推进办公室制定推进工作程序，明确各单位的职责，给出可操作的工作程序，矿属各单位和矿签订目标责任状。各单位依据工作程序的要求，进一步分解落实了责任部门（科室、井口、班组）、责任人。
（2）建立例会制度
领导小组定期主持召开能源管理推进例会，总结、部署推进工作；对推进中需公司解决的问题，随时召开专题会协调解决。推进办公室建立例会制度。
（3）实施动态管理
为保持能源管理工作的先进性并符合实际，建立减少能源消耗工作动态管理机制，根据内外部环境、条件变化和公司发展的需求，由推进办公室提出调整建议，领导小组批准后实施。
（4）制定考核办法
制定奖惩分明的考核办法。政策的导向要大力鼓励、支持各单位完成任务目标，充分体现技术、管理要素参与分配的力度，在推进中向有突出贡献的技术、管理、技能人才倾斜。奖励方式既有物质奖励，也要精神鼓励。通过建立“目标明确，责任落实，强化考核，奖惩分明”的责任制体系，强力推进能源消耗管理工作的有效实施，确保减少能源消耗目标的实现。
各单位按照公司的要求加强了对能源消耗管理工作的领导，建立和完善专职管理、节能计量、环境监测机构，配齐专职工作人员，明确责任和任务，健全了能源管理制度。建立工作责任制，要将能源消耗管理的指标分解落实到各个基层单位，并签定责任状。同时把能源消耗指标完成情况纳入各单位综合评价和年度评优等考核体系，并作为考核各单位负责人政绩的主要内容。
（5）加强宣传与培训
各单位都组织开展了经常性的能源管理宣传和培训，定期组织能源计量、统计、环保和管理人员业务学习和培训，主要耗能设备操作人员未经培训不得上岗。加强企业节约型文化建设，提高资源忧患意识、节约意识和环境意识，增强社会责任感。
供电所自查报告【篇8】
。现将我所工作总结汇报如下：
建立健全了《供电所优质服务管理制度》，各种优质服务资料齐全完备。
加强了我所优质服务的管理工作，以“优质、方便、规范、真诚”为行动指南，实行24小时值班制度，随时随地为客户排忧解难，全年共接到报修客户161户，按报修承诺规定处理161户，完成承诺率100%。
今年共走访客户12次，开客户座谈会4次，参加人员54人次。客户服务部人员着装统一，使用文明用语礼貌待人，做到来有迎声，问有答声，走有送声，为了监督我所各项工作，还专门聘请7位在当地有威望的人做为我所行风监督员，随时随地监督我所各项工作，做到了全年无客户投诉事件的发生。
优质服务是沟通企业和客户的桥梁，为了深入开展和落实七项电力惠民行动。免费为客户更换灯头，开关，插座等电器设备350余人次，免费为客户安装更换家用保护器420余台。
由于地震影响我所客户服务窗口设在临时板房，在临时服务营业窗口按电业局4号文的要求步入正轨，各种标示牌齐全规范，为方便客户及时了解安全用电知识，在临时营业厅摆放了各种宣传资料以及便民设施。供电所人员服务水平、业务素质都有了进一步提高，为客户提供了优质、方便、快捷的服务。
在开展便民服务活动中我所员工深入到农村基层，田间、地头、场镇、学校大力开展安全用电宣传，共发放各种宣传资料1100余份，
总结
利用各村社、乡镇广播，电视站对地震后安全用电常识进行了大力宣传。及时无偿解决因地震损坏的电力设施，为广大电力客户提供了安全可靠电力保障，在辖区内得到广大用电客户的称赞。
我所在每月10日开展了对管辖区域内的孤寡老人、特困户、残疾人等的心连心上门服务活动。帮助他们免费的检修室内线路、各种电器设备，整理家务、收获粮食和送去一些慰问品及现金等。为进一步提高各服务人员优质服务水平，使人员的服务行为充分得到客户监督，向正规化、综合化、公开化方向发展，我所决定为特困、残疾客户印制特色服务名片。卡片注明了所属单位、姓名、服务电话及举报电话，并印有“我是你的用电服务员”字样，详细注明了人员的服务范围。
在对外业扩安装中，工作人员在语气、态度和用语上都得到了文明规范，并要求用电客户在安装服务意见书上签名。通过以上活动的开展，真正地使用户享受到“上帝”的待遇，同时也打出了我们供电行业的品牌。
例如：坚持为武侯村六组杨树珍老人解决无电用的.问题，节日组织慰问。“5.12”特大地震后，我所组织职工带上矿泉水，饼干，面条，大米，猪肉等食品去看望她，杨树珍老人激动的说：“谢谢你们供电所，谢谢你们供电部门”。在今年抗旱保电工作中，我所职工积极配合当地政府，及村民委员会，对农排配变及设备在抽水前进行绝缘测试和检修，保证了农排抽水顺利进行。“5.12”地震灾害发生后，给武连镇抽水站专变跌落开关及线路造成严重受损，无法投入使用，造成了该镇1200多户无水饮用，干部群众焦急万分，我所得知这一信息后，迅速连夜加班到23：00更换原跌落开关及受损线路，保证了全镇农户的正常饮用水，受到该镇干部群众的高度赞赏。
总之我所 在加强内部员工管理的基础上，服务质量达到了较好的成绩。我们的成绩得到了当地政府的肯定和广大用电客户的称赞。我们将在以后的工作中在接在励把优质争取做到最好。
社区安全生产大检查工作总结